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Futuristic Abstract Pattern

Heritage & Future Conference 2026

Generationendialog in Zeiten des Wandels: Gemeinsam die Geschäftskontinuität neu denken

1. bis 5. Juli

2026

GENF,
SCHWEIZ

Anchor 1

Über

Willkommen zur vierten Ausgabe der Heritage & Future Conference, in der wir untersuchen, wie Beziehungen zwischen den Generationen in Zeiten der Unsicherheit, Krise und des Wandels zu einem strategischen Vorteil werden.


Das Thema des Jahres 2026, „Generationendialog in Zeiten des Wandels“, stellt die Rolle der Konfrontation – verstanden als konstruktiver Austausch – in den Mittelpunkt, die einen wichtigen Raum für die Bewältigung sich wandelnder Herausforderungen, die Neudefinition von Prioritäten und die Angleichung unterschiedlicher Zukunftsvisionen bietet.


Unternehmen stehen heute vor sich überschneidenden Transformationsprozessen: digitale Beschleunigung, wirtschaftliche Instabilität, kulturelle Veränderungen und neue Erwartungen an Führungskräfte. In diesem Kontext ist der Dialog zwischen den Generationen nicht mehr optional – er ist unerlässlich.


Diese Ausgabe untersucht anhand von Keynotes, Workshops und interaktiven Sitzungen, wie verschiedene Generationen Krisen interpretieren, auf Veränderungen reagieren und gemeinsam Lösungen entwickeln. Von etablierten Führungsperspektiven bis hin zu neuen Stimmen unterstreicht die Konferenz den Wert des Vergleichs als Motor für Bewusstsein, Anpassung und Innovation.

Der Veranstaltungsort

Genf, Schweiz

Genf, eine der internationalsten und zukunftsorientiertesten Städte Europas, bietet ein ideales Umfeld für Reflexion und Dialog. Ihre globale Ausrichtung und kulturelle Vielfalt spiegeln die Komplexität der heutigen Geschäftswelt wider und bieten den perfekten Rahmen, um Generationenperspektiven in Zeiten des Wandels zu erkunden.

Speakers

Die Ereignisse

Konferenzen & Workshops

01

Arbeiten

Krisen verstehen aus generationeller Perspektive

Tag 1

Eine erste Erkundung der unterschiedlichen Wahrnehmung und Reaktion verschiedener Generationen auf Krisen. Was definieren Führungskräfte als Risiko? Wie interpretieren jüngere Berufstätige Unsicherheit? Ein Dialog, der unterschiedliche Denkweisen und gemeinsame Sorgen offenbart und die Grundlage für einen tiefergehenden Austausch schafft.

Konferenzen

Dialog vs. Konflikt: Unterschiede in eine Strategie umwandeln

Tag 2

Diese Session beleuchtet die Rolle von Konfrontationen am Arbeitsplatz. Wann wird ein Generationenkonflikt produktiv? Wie können Unternehmen Meinungsverschiedenheiten in strategische Erkenntnisse umwandeln? Fallstudien und moderierte Diskussionen zeigen, wie sich Spannungen in Mehrwert verwandeln lassen.

Schach

02

Konferenzen

03

Professionelle Geschäftsleute

Führung im Wandel: Zwischen Tradition und Umbruch

Tag 3

Ein intensiver Einblick in Führungsmodelle unter Druck. Traditionelle Hierarchien treffen auf neue Erwartungen an Flexibilität, Inklusion und Schnelligkeit. An diesem Tag wird erörtert, wie Führungskräfte verschiedener Generationen gemeinsam mit Komplexität umgehen und Stabilität mit notwendigem Wandel in Einklang bringen können.

Konferenzen

Neue vs. alte kritische Punkte: Geschäftsprioritäten neu definieren

Tag 4

Welche Herausforderungen bestehen fort und welche sind völlig neu? Von finanzieller Stabilität bis zur digitalen Transformation, von Erwartungen der Belegschaft bis zum Druck der Nachhaltigkeit – die Teilnehmer arbeiten in gemischten Gruppen, um die sich wandelnde Landschaft der Geschäftsrisiken zu erfassen und neu zu interpretieren.

Young and Old Hands

04

Konferenzen

05

Girl Interacts With Robot

Gemeinsam die Zukunftserzählung gestalten

Tag 5

Eine abschließende Sitzung widmet sich der Entwicklung gemeinsamer Visionen. Die Teilnehmenden definieren gemeinsam, was „Kontinuität“ heute bedeutet, und verknüpfen dabei vergangene Erfahrungen mit zukünftigen Zielen. Das Ergebnis ist eine gemeinsame Erzählung, die sowohl Tradition als auch Wandel widerspiegelt.

Konferenzen

Ausgewählte Reden

01

Business Conference Speaker

Die Krise als Wendepunkt: Generationen in unsicheren Zeiten zusammenführen

Eröffnungsrede – Tag 1

Ein globaler Wirtschaftsführer reflektiert darüber, wie Unternehmen Instabilität bewältigen können, indem sie einen offenen Dialog zwischen den Generationen fördern und Unsicherheit in eine gemeinsame Chance zur Neuerfindung verwandeln.

Reden

Überwindung der Kluft: Generationenintelligenz als strategisches Instrument

Tag 2, Plenarsitzung am Morgen

In diesem Vortrag wird erläutert, wie das Verständnis von Generationendynamiken Organisationen dabei helfen kann, Veränderungen vorherzusehen, interne Spannungen zu bewältigen und anpassungsfähigere und widerstandsfähigere Strukturen aufzubauen.

Rush Hour

02

Reden

03

Reden

Office Building

Wiederaufbau von innen heraus: Wenn Tradition auf Umbruch trifft

Tag 4, Ansprache des Ehrengasts

Ein Unternehmer schildert, wie die Auseinandersetzung mit veralteten Systemen und die Annahme neuer Perspektiven es seinem Unternehmen ermöglichten, Krisen zu überwinden und seine Identität neu zu definieren.

Veranstaltungen

Konferenzen & Workshops

01

Working on Computer

Die Sprache der Krise: Wie Generationen unter Druck kommunizieren

Tag 2, Nachmittags-Workshop

Ein interaktiver Workshop, der untersucht, wie verschiedene Generationen in kritischen Momenten Dringlichkeit, Verantwortung und Problemlösungskompetenz zum Ausdruck bringen. Beinhaltet Simulationen und Kommunikationsübungen in Echtzeit.

Workshops

Führung im Dialog: Gemeinsam den Wandel gestalten

Tag 3, Führungskräfte-Panel

Führungskräfte aus verschiedenen Branchen tauschen sich über ihre Erfahrungen im Umgang mit Organisationen in Übergangsphasen aus, indem sie die Zusammenarbeit zwischen den Generationen und eine gemeinsame Entscheidungsfindung fördern.

Teacher Leading Discussion

02

Workshops

03

Antique Clock Collection

Kontinuität gestalten: Die Zukunft in der Gegenwart

Tag 5, Abschlusssitzung

Die Teilnehmer entwickeln strategische Rahmenkonzepte, die eine langfristige Vision mit unmittelbaren Herausforderungen verbinden und dabei die Rolle des Generationenaustauschs bei der Gestaltung einer nachhaltigen Geschäftskontinuität hervorheben.

Workshops

Gesellige Veranstaltungen & Networking-Momente

01

Drink with Mountain View

Begrüßungsempfang

Ein informeller Aperitif zum Auftakt, der den ersten Austausch zwischen den Generationen fördern soll. Die Teilnehmer treffen sich in entspannter Atmosphäre, wo anfängliche Unterschiede zu Gesprächsanlässen und Möglichkeiten zur Vernetzung werden.

Soziales Networking

Intergenerationelle Mittagsgespräche

Täglich finden kuratierte Mittagssitzungen zu zentralen Themen wie Krisenmanagement, Führungsentwicklung und sich wandelnde Unternehmenswerte statt. An jedem Tisch kommen Menschen unterschiedlichen Alters zusammen, um einen offenen Dialog und gemeinsame Erkenntnisse zu fördern.

Business Lunch Scene

02

Soziales Networking

03

Elegant Table Setting

Galadinner

Ein Abschlussabend im Zeichen von Reflexion und Feier. Mit Reden, persönlichen Anekdoten und der Verleihung der Continuity & Innovation Awards werden Organisationen geehrt, die den Wandel durch generationenübergreifende Zusammenarbeit erfolgreich gemeistert haben. Festliche Kleidung ist erwünscht, im Anschluss gibt es Live-Musik und die Möglichkeit zum Netzwerken.

Soziales Networking

Agenda
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