
Heritage & Future Conference 2026
Generationendialog in Zeiten des Wandels: Gemeinsam die Geschäftskontinuität neu denken
1. bis 5. Juli
2026
GENF,
SCHWEIZ
Über
Willkommen zur vierten Ausgabe der Heritage & Future Conference, in der wir untersuchen, wie Beziehungen zwischen den Generationen in Zeiten der Unsicherheit, Krise und des Wandels zu einem strategischen Vorteil werden.
Das Thema des Jahres 2026, „Generationendialog in Zeiten des Wandels“, stellt die Rolle der Konfrontation – verstanden als konstruktiver Austausch – in den Mittelpunkt, die einen wichtigen Raum für die Bewältigung sich wandelnder Herausforderungen, die Neudefinition von Prioritäten und die Angleichung unterschiedlicher Zukunftsvisionen bietet.
Unternehmen stehen heute vor sich überschneidenden Transformationsprozessen: digitale Beschleunigung, wirtschaftliche Instabilität, kulturelle Veränderungen und neue Erwartungen an Führungskräfte. In diesem Kontext ist der Dialog zwischen den Generationen nicht mehr optional – er ist unerlässlich.
Diese Ausgabe untersucht anhand von Keynotes, Workshops und interaktiven Sitzungen, wie verschiedene Generationen Krisen interpretieren, auf Veränderungen reagieren und gemeinsam Lösungen entwickeln. Von etablierten Führungsperspektiven bis hin zu neuen Stimmen unterstreicht die Konferenz den Wert des Vergleichs als Motor für Bewusstsein, Anpassung und Innovation.

Der Veranstaltungsort
Genf, Schweiz
Genf, eine der internationalsten und zukunftsorientiertesten Städte Europas, bietet ein ideales Umfeld für Reflexion und Dialog. Ihre globale Ausrichtung und kulturelle Vielfalt spiegeln die Komplexität der heutigen Geschäftswelt wider und bieten den perfekten Rahmen, um Generationenperspektiven in Zeiten des Wandels zu erkunden.
Die Ereignisse
Konferenzen & Workshops
01

Krisen verstehen aus generationeller Perspektive
Tag 1
Eine erste Erkundung der unterschiedlichen Wahrnehmung und Reaktion verschiedener Generationen auf Krisen. Was definieren Führungskräfte als Risiko? Wie interpretieren jüngere Berufstätige Unsicherheit? Ein Dialog, der unterschiedliche Denkweisen und gemeinsame Sorgen offenbart und die Grundlage für einen tiefergehenden Austausch schafft.
Konferenzen
Dialog vs. Konflikt: Unterschiede in eine Strategie umwandeln
Tag 2
Diese Session beleuchtet die Rolle von Konfrontationen am Arbeitsplatz. Wann wird ein Generationenkonflikt produktiv? Wie können Unternehmen Meinungsverschiedenheiten in strategische Erkenntnisse umwandeln? Fallstudien und moderierte Diskussionen zeigen, wie sich Spannungen in Mehrwert verwandeln lassen.

02
Konferenzen
03

Führung im Wandel: Zwischen Tradition und Umbruch
Tag 3
Ein intensiver Einblick in Führungsmodelle unter Druck. Traditionelle Hierarchien treffen auf neue Erwartungen an Flexibilität, Inklusion und Schnelligkeit. An diesem Tag wird erörtert, wie Führungskräfte verschiedener Generationen gemeinsam mit Komplexität umgehen und Stabilität mit notwendigem Wandel in Einklang bringen können.
Konferenzen
Neue vs. alte kritische Punkte: Geschäftsprioritäten neu definieren
Tag 4
Welche Herausforderungen bestehen fort und welche sind völlig neu? Von finanzieller Stabilität bis zur digitalen Transformation, von Erwartungen der Belegschaft bis zum Druck der Nachhaltigkeit – die Teilnehmer arbeiten in gemischten Gruppen, um die sich wandelnde Landschaft der Geschäftsrisiken zu erfassen und neu zu interpretieren.

04
Konferenzen
05

Gemeinsam die Zukunftserzählung gestalten
Tag 5
Eine abschließende Sitzung widmet sich der Entwicklung gemeinsamer Visionen. Die Teilnehmenden definieren gemeinsam, was „Kontinuität“ heute bedeutet, und verknüpfen dabei vergangene Erfahrungen mit zukünftigen Zielen. Das Ergebnis ist eine gemeinsame Erzählung, die sowohl Tradition als auch Wandel widerspiegelt.
Konferenzen
Ausgewählte Reden
01

Die Krise als Wendepunkt: Generationen in unsicheren Zeiten zusammenführen
Eröffnungsrede – Tag 1
Ein globaler Wirtschaftsführer reflektiert darüber, wie Unternehmen Instabilität bewältigen können, indem sie einen offenen Dialog zwischen den Generationen fördern und Unsicherheit in eine gemeinsame Chance zur Neuerfindung verwandeln.
Reden
Überwindung der Kluft: Generationenintelligenz als strategisches Instrument
Tag 2, Plenarsitzung am Morgen
In diesem Vortrag wird erläutert, wie das Verständnis von Generationendynamiken Organisationen dabei helfen kann, Veränderungen vorherzusehen, interne Spannungen zu bewältigen und anpassungsfähigere und widerstandsfähigere Strukturen aufzubauen.

02
Reden
03
Reden

Wiederaufbau von innen heraus: Wenn Tradition auf Umbruch trifft
Tag 4, Ansprache des Ehrengasts
Ein Unternehmer schildert, wie die Auseinandersetzung mit veralteten Systemen und die Annahme neuer Perspektiven es seinem Unternehmen ermöglichten, Krisen zu überwinden und seine Identität neu zu definieren.
Veranstaltungen
Konferenzen & Workshops
01

Die Sprache der Krise: Wie Generationen unter Druck kommunizieren
Tag 2, Nachmittags-Workshop
Ein interaktiver Workshop, der untersucht, wie verschiedene Generationen in kritischen Momenten Dringlichkeit, Verantwortung und Problemlösungskompetenz zum Ausdruck bringen. Beinhaltet Simulationen und Kommunikationsübungen in Echtzeit.
Workshops
Führung im Dialog: Gemeinsam den Wandel gestalten
Tag 3, Führungskräfte-Panel
Führungskräfte aus verschiedenen Branchen tauschen sich über ihre Erfahrungen im Umgang mit Organisationen in Übergangsphasen aus, indem sie die Zusammenarbeit zwischen den Generationen und eine gemeinsame Entscheidungsfindung fördern.

02
Workshops
03

Kontinuität gestalten: Die Zukunft in der Gegenwart
Tag 5, Abschlusssitzung
Die Teilnehmer entwickeln strategische Rahmenkonzepte, die eine langfristige Vision mit unmittelbaren Herausforderungen verbinden und dabei die Rolle des Generationenaustauschs bei der Gestaltung einer nachhaltigen Geschäftskontinuität hervorheben.
Workshops
Gesellige Veranstaltungen & Networking-Momente
01

Begrüßungsempfang
Ein informeller Aperitif zum Auftakt, der den ersten Austausch zwischen den Generationen fördern soll. Die Teilnehmer treffen sich in entspannter Atmosphäre, wo anfängliche Unterschiede zu Gesprächsanlässen und Möglichkeiten zur Vernetzung werden.
Soziales Networking
Intergenerationelle Mittagsgespräche
Täglich finden kuratierte Mittagssitzungen zu zentralen Themen wie Krisenmanagement, Führungsentwicklung und sich wandelnde Unternehmenswerte statt. An jedem Tisch kommen Menschen unterschiedlichen Alters zusammen, um einen offenen Dialog und gemeinsame Erkenntnisse zu fördern.

02
Soziales Networking
03

Galadinner
Ein Abschlussabend im Zeichen von Reflexion und Feier. Mit Reden, persönlichen Anekdoten und der Verleihung der Continuity & Innovation Awards werden Organisationen geehrt, die den Wandel durch generationenübergreifende Zusammenarbeit erfolgreich gemeistert haben. Festliche Kleidung ist erwünscht, im Anschluss gibt es Live-Musik und die Möglichkeit zum Netzwerken.
Soziales Networking
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