Heritage & Future Conference 2026
Dialogo generazionale in tempi di transizione: ripensare insieme la continuità aziendale.
1 – 5 LUGLIO
2026
GINEVRA,
SVIZZERA
Chi Siamo
Benvenuti alla quarta edizione della conferenza Heritage & Future, dove esaminiamo come le relazioni intergenerazionali diventino una risorsa strategica in tempi di incertezza, crisi e trasformazione.
Il tema del 2026, "Dialogo generazionale in tempi di transizione", si concentra sul ruolo del confronto – inteso come scambio costruttivo – quale spazio fondamentale per affrontare le sfide in continua evoluzione, ridefinire le priorità e allineare diverse visioni del futuro.
Le imprese di oggi si trovano ad affrontare transizioni sovrapposte: accelerazione digitale, instabilità economica, cambiamenti culturali e nuove aspettative in termini di leadership. In questo contesto, il dialogo generazionale non è più un'opzione, ma una necessità.
Attraverso interventi di relatori di spicco, workshop e sessioni collaborative, questa edizione esplora come le diverse generazioni interpretano le crisi, reagiscono al cambiamento e co-creano soluzioni. Dalle prospettive di leadership consolidate alle voci emergenti, la conferenza sottolinea il valore del confronto come motore di consapevolezza, adattamento e innovazione.
La sede
Ginevra, Svizzera
Situata in una delle città più internazionali e lungimiranti d'Europa, Ginevra offre un ambiente ideale per la riflessione e il dialogo. La sua prospettiva globale e la diversità culturale rispecchiano la complessità del panorama imprenditoriale odierno, offrendo il contesto perfetto per esplorare le prospettive generazionali in tempi di cambiamento.
Il programma
conferenze e workshop
01
Comprendere la crisi attraverso la prospettiva generazionale
Giorno 1
Un'esplorazione introduttiva di come le diverse generazioni percepiscono e reagiscono alle crisi. Cosa definiscono rischio i leader senior? Come interpretano l'incertezza i professionisti più giovani? Un dialogo che rivela mentalità contrastanti e preoccupazioni condivise, ponendo le basi per uno scambio più approfondito.
conferenze
Dialogo contro conflitto: trasformare le differenze in strategia
Giorno 2
Questa sessione si concentra sul ruolo del confronto sul posto di lavoro. Quando l'attrito generazionale diventa produttivo? Come possono le aziende trasformare il disaccordo in spunti strategici? Casi di studio reali e discussioni guidate evidenziano come la tensione possa evolversi in valore.
02
conferenze
03
Leadership in transizione: tra eredità e cambiamento radicale
Giorno 3
Un'analisi approfondita dei modelli di leadership in contesti di forte pressione. Le gerarchie tradizionali si confrontano con le nuove esigenze di flessibilità, inclusione e rapidità. Questa giornata esplora come i leader di diverse generazioni possono gestire insieme la complessità, bilanciando la stabilità con i necessari cambiamenti.
conferenze
Criticità nuove vs. vecchie: ridefinire le priorità aziendali
Giorno 4
Quali sfide persistono e quali sono del tutto nuove? Dalla resilienza finanziaria alla trasformazione digitale, dalle aspettative della forza lavoro alle pressioni legate alla sostenibilità: i partecipanti lavorano in gruppi misti per mappare e reinterpretare il panorama in continua evoluzione dei rischi aziendali.
04
conferenze
05
Co-creare la narrativa del futuro
Giorno 5
Una sessione conclusiva dedicata alla costruzione di visioni condivise. I partecipanti definiscono insieme cosa significhi oggi il concetto di "continuità", integrando l'esperienza passata con le ambizioni future. Il risultato è una narrazione collettiva che riflette sia il patrimonio che la trasformazione.
conferenze
Discorsi in evidenza
01
La crisi come crocevia: allineare le generazioni in tempi incerti
Keynote di apertura – Giorno 1
Un leader aziendale di livello globale riflette su come le imprese possano affrontare l'instabilità promuovendo un dialogo aperto tra le generazioni e trasformando l'incertezza in un'opportunità condivisa di rinnovamento.
discorsi
Oltre il divario: l'intelligenza generazionale come strumento strategico
Sessione plenaria del mattino – Giorno 2
Questo intervento esplora come la comprensione delle dinamiche generazionali possa aiutare le organizzazioni ad anticipare i cambiamenti, gestire le tensioni interne e costruire strutture più adattive e resilienti.
02
discorsi
03
discorsi
Ricostruire dall'interno: quando la tradizione incontra la rottura
Intervento speciale dell’ospite – Giorno 4
Un imprenditore racconta come il confronto con i sistemi obsoleti e l'adozione di nuove prospettive abbiano permesso alla sua azienda di superare la crisi e ridefinire la propria identità.
Attività
conferenze e workshop
01
Il linguaggio della crisi: come le generazioni comunicano sotto pressione
Workshop pomeridiano – Giorno 2
Un workshop interattivo che esplora come le diverse generazioni esprimono urgenza, responsabilità e capacità di risoluzione dei problemi nei momenti critici. Include simulazioni ed esercizi di comunicazione in tempo reale.
workshops
Leadership nel dialogo: affrontare insieme la transizione
Tavola rotonda dei dirigenti – Giorno 3
Dirigenti di diversi settori condividono le proprie esperienze nella gestione di organizzazioni durante periodi di transizione, promuovendo la collaborazione intergenerazionale e la condivisione dei processi decisionali.
02
workshops
03
Progettare la continuità: il futuro nel presente
Sessione di chiusura – Giorno 5
I partecipanti sviluppano modelli strategici che integrano la visione a lungo termine con le sfide immediate, sottolineando il ruolo del passaggio generazionale nel plasmare una continuità aziendale sostenibile.
workshops
Eventi sociali &
momenti di networking
01
Cocktail di benvenuto
Un aperitivo informale di benvenuto, pensato per favorire i primi scambi tra generazioni. I partecipanti si incontrano in un ambiente rilassato, dove le differenze iniziali si trasformano in opportunità di conversazione e di conoscenza reciproca.
rete sociale
Pranzi intergenerazionali a tavola rotonda
Sessioni di pranzo giornaliere organizzate attorno a temi chiave come la gestione delle crisi, la trasformazione della leadership e l'evoluzione dei valori sul posto di lavoro. Ogni tavolo riunisce persone di età diverse per stimolare un dialogo aperto e la condivisione di spunti.
02
rete sociale
03
Cena di gala
Una serata conclusiva dedicata alla riflessione e alla celebrazione. Attraverso discorsi, storie condivise e la consegna dei Continuity & Innovation Awards, l'evento premia le organizzazioni che hanno saputo gestire con successo la transizione grazie alla collaborazione intergenerazionale. È richiesto un abbigliamento formale, seguito da musica dal vivo e opportunità di networking.
rete sociale
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